EXPECTATIVAS PERSONALES O IMPORTANCIA DE CURSAR LA MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNEFA

EXPECTATIVAS PERSONALES O IMPORTANCIA DE CURSAR LA MAESTRÍA DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNEFA

Durante la mayor parte del siglo XX la fuerza trabajadora fue entendida como un elemento lógicamente indispensable para alcanzar los objetivos propuestos dentro de los ámbitos organizacionales públicos y privados, pero que no merecía una atención especial y preferencial como actor principal de la actividad productiva sino que seguía siendo vista para desempeñar un papel secundario que no era capaz de presentar iniciativas y contribuciones ya que su servicio y efectividad únicamente funcionaba bajo la dirección de sus gerentes y superiores, bien fueran estos, los propietarios capitalistas o los dirigentes políticos que detentaban la dirección temporal de la administración pública.

Actualmente los recursos humanos, son considerados como una pieza clave, un eslabón importante,  en el desarrollo de las empresas, ya que solo son ellos, los trabajadores, los que permiten la realización de las metas y sus objetivos. La Administración o Gerencia de Recursos Humanos es un área de estudios reciente, que está en desarrollo y que no puede ser ignorado por cuanto los recursos humanos, no solo por su importancia manifiesta, sino porque ellos en su conjunto representan un factor impredecible que tiene que ser tomado en cuenta en todas las áreas o departamentos de la organización.

La Administración o Gerencia de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas primordiales, proporcionar y seleccionar las capacidades humanas, descubrir las potencialidades personales y encontrar una relación con las competencias  requeridas por una organización, para así lograr un desarrollo efectivo de las habilidades y las actitudes de cada individuo, en busca de lograr los cometidos de la organización conjuntamente con la satisfacción del trabajador y del contexto que le rodea.

Se debe tener en cuenta que todo tipo de organización, no importando su conformación, sigue siendo dependiente del factor humano y de toda su complejidad e influencia tanto para desarrollar sus relaciones como para implementar sus acciones. El recurso humano forma parte de todo el proceso administrativo de planificación, organización, dirección y control de una empresa sea cual fuere su objetivo y su participación es fundamental para el alcance significativo de sus metas.

Este proceso de planificación debe tomar en cuenta que el factor humano es fuente de incertidumbre para lograr la evolución y el desarrollo planteado; esta incertidumbre presenta una muy especial afectación e incidencia sobre la producción y la productividad, pero también, a pesar de existir una gran diferencia entre  un individuo u otro, que busca lograr su independencia, se procura siempre, a nivel organizacional una interrelación altamente beneficiosa, para todos los núcleos que conforman la estructura de la organización y el espacio y ambiente que le rodea.

Chiavenato que ha sido un investigador acucioso dentro de esta esfera de la Administración de Recursos Humanos, ha dicho que aquel que administra, lo hace a través de un proceso, en el cual inciden primordialmente las variables ya mencionadas y que todos conocemos: 1) Planificación; 2) Organización; 3) Dirección; y 4) Control; por ello debemos entender que estas variables fundamentales e influyentes, son totalmente aplicables a los Recursos Humanos, ya que son útiles para motivar que los trabajadores, procuren alcanzar los objetivos y las metas organizacionales propuestas por los empleadores.

Los estudios realizados por los investigadores y analistas de la rama de la Administración de los Recursos Humanos han llegado a conclusiones que demuestran que la gerencia del factor laboral genera diferentes influencias sobre el proceso administrativo y sus principales incidencias pueden ser resumidas en la siguiente forma:

1)    Dentro de la organización, ya que procura el cumplimiento de  los deberes y derechos legales, tanto de ella misma, como de los mismos trabajadores.

2)    Respecto de la Operatividad porque procura una  adecuación optima  de las personas, para incrementar la productividad y la producción de la organización.

3)    Para el Desarrollo Social, en virtud de que reduce los impactos sociales surgidos de los comportamientos laborales.

4)    Influye en el desarrollo personal y profesional, por cuanto mejora las expectativas y las aspiraciones de los colaboradores.

Sus efectos también se hacen sentir de la siguiente forma:

5)    Como agente motivador para conocer y hacer partícipe  a la dirección, y a la gerencia de los aspectos humanos de los colaboradores.

6)    Reconoce al factor laboral como una variable, que por su accionar impredecible, requiere de un equipo profesional dedicado y estudioso, de alto conocimiento y experiencia, que tenga por meta la satisfacción personal y organizacional.

7)    Como una herramienta que sirve para controlar, estabilizar y equilibrar las necesidades, así como los requerimientos de producción- productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los colaboradores.

Por todo lo anteriormente expuesto es que resulta de gran importancia estudiar el proceso de administración y gerencia del Recurso Humano, dentro de las organizaciones, bien sea por sus  funciones, acciones o actuaciones, por sus responsabilidades asignadas, la resolución de conflictos, el servicio y la atención al cliente, por los procesos o procedimientos o cualquiera que sea su necesidad. El Recurso Humano debe ser administrado (Planificado, Organizado, Dirigido y Controlado) de manera adecuada y apropiada con el fin de introducir en la realidad organizacional un concepto de bienestar mutuo tal como lo exigen los nuevos tiempos.

César Rangel García.

V- 8.085.724.

Marco Legal de los Recursos Humanos en Venezuela.

Prof. Manuel Alexander Rojas.